Outsourcing von Transaction Services im Kontext des Lean Bankings

von Dr. Michael Baumann Preis: 34,80 EUR Broschiert Erscheinungsdatum: August 2006 ISBN 9783938456620

Klappentext

Die deutsche Tagespresse greift in letzter Zeit im Zusammenhang mit den defizitären Abwicklungsleistungen deutscher Banken immer wieder den Begriff der Transaction Services auf. Durch immer größere rechtliche und bankinterne Anforderungen entstehen ständig komplexere Systeme, die hohe Investitionen und Kosten bedingen. Daher wird ein Outsourcing von Transaction Services in diesem saklengetriebenen Geschäft breit diskutiert. Allerdings existiert eine Vielzahl von Problemen, die eine Marktbereinigung und ein Outsourcing erschweren. So sind rechtliche Bedingungen zu beachten; die Migrationsrisiken sind beträchtlich, die Anfangsinvestitionen möglicherweise hoch. Diese Arbeit untersucht, ob eine Bank, die sich dem Lean Banking verschrieben hat, ein Outsourcing von Transaction Services favorisieren sollte, um ihren Unternehmenswert zu steigern. Da die Wirkungen eines Outsourcings von Transaction Services jedoch auch sehr stark vom jeweiligen Wirtschaftsraum abhängen, wird diese Fragestellung für zwei sehr unterschiedliche Wirtschaftsräume, die BR Deutschland und die VR China, analysiert.

Über den Autor

Dr. Michael Baumann, Jahrgang 1975, aufgewachsen in Kleve, studierte nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutschen Bank in Düsseldorf Betriebswirt-schaftslehre und Unternehmensführung an der Universität Bayreuth und an der Handelshochschule in Leipzig (HHL). Die Spezialisierung auf Banken und Financial Services begann mit der Ausbildung zum Bankkaufmann und wurde im Studium durch die Spezialisierung auf die Schwerpunkte Finanzmanagement und Banken fortgesetzt. Der Autor absolvierte mehrere Praktika und Auslandsaufenthalte unter anderem in Singapur, wo er für die Deutsche Bank Investmentempfehlungen erarbeitete, und in Ecuador, wo er ein Auslandssemester an der Universidad del Pacifico absolvierte. Seit dem Jahr 2001 ist er als Unternehmensberater bei The Boston Consulting Group in Berlin tätig. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich Financial Services. Dort berät er renommierte Banken und unterstützt Due Diligence Prozesse. Der Autor promovierte über das Thema "Outsourcing von Transaction Services im Kontext des Lean Bankings" und betrachtet dabei die beiden Wirtschaftsräume der BR Deutschland und der VR China. Ein Forschungsaufenthalt führte ihn an die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften des Chinesisch-Deutschen Hochschulkollegs der Tongji Universität in Shanghai. Nach Abschluss der Promotion setzte der Autor seine Berufslaufbahn bei The Boston Consulting Group als Consultant fort.